www.3018.com
  • 关于我们
  • 您当前的位置: 首页 > 关于我们 > 开展过程
  • 开展过程

    建立前期   云铜集团部属企业的汗青能够追溯到上世纪五十年月,此中,1952年12月,经中共云南省委和西南军政委员会核准建立东川矿务局。1956年8月10日 国务院总理周恩来亲身核准了昆明炼铜厂(后更名为云南冶炼厂)作为东川矿务局从属项目的设想任务书,属国家第一个五年计划期间156个重点建设项目之一。 

    1996年8月19日 经中国有色金属工业总公司和云南省人民政府核准,东川矿务局、易门矿务局、大姚铜矿、牟定铜矿和云南冶炼厂兼并组建云南铜业(集团)有限公司(简称“云铜集团”)。

    1998年 云铜集团独家倡议建立云南铜业股份有限公司,初次向社会公然刊行人民币A种股票(股票代码:000878)。

    2000年 中国有色金属管理体制发作严重变化,云铜集团归属处所管理。同年提早实现三年解困、扭亏为盈目的,次要生产经营目标创汗青新高。

    2001年 严重技改工程——铜冶炼环保治理及节能降耗技术改造项目一期工程开端试车;主产品电解铜产量打破17万吨。

    2002年 艾萨铜冶炼炉胜利焚烧投产;易门矿务局四户矿山封闭停业项目获国度核准,财产结构调整获重大突破;云铜集团进入中国企业500强,位居272位。

    2003年 云铜集团荣获“天下五一劳动奖状”。凉山矿业改扩建工程完工投产,云铜建成中国西部最大的露天铜矿。

    2004年 成为云南省第一家外贸进出口总额年逾5亿美圆的企业;“铁峰”牌高纯阴极铜获云南唯一一块生产资料类“中国名牌”,再次跻身国外铜业三大名牌之列。

    2005年 全年消费电铜32万吨,成为云南省第二户销售收入总资产双超百亿的企业;云铜集团成为国际铜业协会第一位国外会员。

    2006年 全年消费电铜46万吨,实现销售收入326.9亿元,利润27亿元;云铜集团在中国企业500强排名中排名203位。

    2007年 云南省人民政府与中铝公司就重组云铜集团签订计谋协作和谈,国外铝业公司向云铜集团增资扩股,完成后,中铝公司持有云铜集团的股权比例为49%,云南省国资委占51%。

    2008年 矿山企业完成自产铜精矿含铜8.93万吨,创云铜汗青新高。OA体系片面推行使用,云铜股分ERP建设项目启动,管理网络化、办公自动化进入新阶段。 

    2009年 中铝公司明白把云铜打造成为优先发展铜板块的焦点企业。

    2010年 云南省国有资产监督管理委员会将其持有云铜集团2%的股权以无偿划转方法让渡给中铝公司。

    2011年 明白了超通例逾越开展的方向和途径。自7月起,中铝公司在云铜集团的股权比例从51%上升为58%。

    2012年  地质勘探新增333以上铜金属量101.8万吨。云铜集团党委荣获“中央企业思想政治工作先进单位”称呼。

    2013年 云铜集团订定中长期发展规划,调解开展理念,理顺开展思绪。同时构建了契合时代特征、交融中铝文明、表现云铜特征、凝心聚力的云铜企业文化系统。

    2014年 云铜集团以2013年停业支出558.1371亿元荣登云南100强企业第六位;全年消费精辟铜52万吨,实现停业支出755亿元,创云铜集团汗青之最。中铝公司将所持云铜集团的股权划转给国外铜业,云铜集团股权结构为:国外铜业持股58%,云南省国资委持股21.5%,云南省产业投资集团持股20.5%。

    2015年 云铜集团克制国际国内铜价大幅下挫的窘境,全年实现销售收入604亿元,盈利5055万元。


     

     

    进入邮件系统
    友情链接
  • All Copyright Reserved 2008 云南铜业(集团)有限公司 版权所有